Este curso tiene como objetivo potenciar la transformación digital de mipymes mediante una capacitación integral en comercio electrónico y gestión de tiendas en línea. A lo largo de los 13 módulos autogestionados y con 6 encuentros virtuales sincrónicos, aprenderás a tu propio ritmo las herramientas necesarias para digitalizar tu negocio y mejorar su competitividad en el entorno digital.

Objetivos principales:

• Creación y gestión de tiendas en línea: Aprende a configurar y administrar una tienda en línea.
• Gestión de precios, costos e impuestos: Define precios competitivos y gestiona los costos operativos.
• Uso de redes sociales y herramientas digitales: Descubre cómo integrar redes sociales y herramientas como Canva, ChatGPT y WhatsApp Business.
• Medios de pago digitales y facturación electrónica: Implementa soluciones para transacciones seguras y eficientes.
• Ciberseguridad y logística: Protege tu tienda y mejora la eficiencia de los envíos y gestión de inventarios.

Fechas clave:

• Inicio: Octubre
• Fecha límite de finalización: 15 de febrero

¡Te invitamos a explorar los contenidos y comenzar este camino hacia la transformación digital!

Programa de Mentorías para Pymes con Venta Online

¿De qué se trata? Este programa de mentorías está diseñado para vincular a Pymes con venta activa a través de canales online, lideradas por mujeres, con mentoras experimentadas en diversas áreas de negocios digitales. La mentoría busca generar un vínculo en el cual una persona con experiencia y conocimiento ayuda a otra a alcanzar sus objetivos y mejorar sus habilidades, centrándose específicamente en la venta online de productos y/o servicios.

Importancia del Programa Según datos del Banco Mundial, “la desigualdad entre las mujeres y los hombres podría estar costándole a Uruguay un 13% del PBI per cápita”. Por tanto, el programa está orientado inicialmente a mujeres para contribuir a reducir esta desigualdad y potenciar el crecimiento económico.

Objetivo Principal Fortalecer y profesionalizar el negocio digital de mipymes lideradas por mujeres, a través de un proceso de mentorías. Apoyar a empresarias y emprendedoras en mejorar la eficacia de sus canales digitales, proporcionando oportunidades de networking y compartiendo conocimientos tanto para las mentoreadas como para las mentoras.

Objetivo

Proporcionar a los participantes una comprensión integral de la gestión logística en el contexto empresarial, con el fin de optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

Metodología

El curso de Logística 360° se desarrollará en un formato virtual, combinando clases sincrónicas y trabajos asincrónicos para garantizar una experiencia de aprendizaje completa y aplicada. Las clases sincrónicas se llevarán a cabo en tiempo real a través de una plataforma virtual. Durante estas sesiones, se impartirán los contenidos teóricos y prácticos del temario, promoviendo la interacción y participación activa de los participantes mediante discusiones, ejercicios y ejemplos prácticos.

Objetivo

Comprender los fundamentos y principios financieros aplicados a las empresas, así como de utilizar herramientas y técnicas para la toma de decisiones financieras estratégicas.

Metodología

El curso de Marketing Digital se desarrollará en un formato virtual, con clases sincrónicas y trabajos asincrónicos para asegurar una experiencia de aprendizaje completa. 

Objetivo

Proporcionar a emprendedores y directivos las herramientas 

y conocimientos esenciales para gestionar eficazmente las finanzas de sus empresas, mejorar la toma de decisiones financieras y alcanzar sus objetivos empresariales.

Metodología

El curso se estructurará en clases sincrónicas para la presentación de los contenidos teóricos y prácticos, complementadas con actividades asincrónicas para profundizar en los conceptos y aplicaciones prácticas.

Objetivo

El objetivo del curso es proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los fundamentos de la gestión de producción, centrándose en la planificación, organización y control de los procesos de producción en una variedad de contextos industriales.

Metodología

El curso combinará clases teóricas y prácticas para introducir los conceptos fundamentales de la gestión de producción, complementadas con ejercicios prácticos y estudio de casos para aplicar los conocimientos adquiridos. Las clases se dividirán en sesiones teóricas y prácticas para garantizar una comprensión profunda y la aplicación práctica de los conceptos presentados.

El proyecto "Digitalización Estratégica de la Cadena de Suministro para Mipymes" capacita a 15 mipymes uruguayas en la optimización de sus operaciones logísticas mediante el Modelo SCOR DS y otras herramientas avanzadas de gestión logística, financiera y tecnológica.

El programa incluye 44 horas de formación a lo largo de 11 semanas, más 16 horas de actividades complementarias, abordando procesos logísticos, integración tecnológica, logística financiera y gestión para comercio electrónico.

Se dicta en modalidad virtual por Zoom, permitiendo acceso a empresas de todo el país, e incluye 4 horas de asesoría individual personalizada para acompañar y ajustar el aprendizaje a cada MiPyme.

Este enfoque integral fortalece la eficiencia operativa y competitividad empresarial, alineándose con el informe "Supply Chain 4.0 – Diagnóstico de la cadena de suministro uruguaya" del BID, que destaca la digitalización como clave para la resiliencia y sostenibilidad en las cadenas de suministro.

OBJETIVOS

1. Profesionalizar la gestión de la comunicación digital.
2. Facilitar las herramientas necesarias para configurar una tienda on line.
3. Contribuir con el desarrollo de las capacidades personales para el análisis de los factores que afectan el correcto uso del canal de ventas digital.

OBJETIVOS

1. Facilitar los conocimientos básicos necesarios para configurar una tienda electrónica.
2. Colaborar con la correcta gestión de una empresa en el canal digital.
3. Contribuir con la práctica de la puesta en línea de una tienda, a través de la configuración de una empresa en un simulador digital.

Este curso ha sido diseñado con el objetivo de facilitar a los socios de la cooperativa, de las habilidades y herramientas necesarias para optimizar la gestión de proyectos y procesos en la organización. 

A través de una combinación de sesiones presenciales y virtuales, nuestro equipo docente guiará a los participantes en el aprendizaje y aplicación práctica de las metodologías Kanban y 5S, reconocidas por su capacidad para mejorar la eficiencia, la calidad y la productividad en entornos empresariales diversos.